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两千三百年前,庄子立于濠梁之上慨叹:“吾生也有涯,而知也无涯。”这句穿越时空的哲思,在今日智能制造与AI革命的浪潮中愈发振聋发聩。当传统产业与数字文明激烈碰撞,当企业巨轮在转型暗礁间艰难穿行,一场关于“终身学习”的静默革命正在发生。在这场变革中,一位女性以培训为舟楫,架起了个人成长与企业创新的桥梁——她是曾建平,华盛企联(北京)技术培训中心的创始人,更是知识海洋中永不熄火的领航者。
华盛企联(北京)技术培训中心自2010年成立以来,始终以“培育实用人才、赋能企业未来”为己任,深耕技术培训领域,成为连接知识与实践、个人成长与企业发展的桥梁。十四载春华秋实,华盛企联以诚信为基础、市场为导向、品质为核心,服务企业为目的,在时代的齿轮上刻下了一道道匠心印记。
2010年,中国制造业正经历从“量”到“质”的转型阵痛。彼时,华盛企联应势而生,以“解决企业人才痛点”为初心,聚焦设备管理、工业自动化、精益生产等核心领域,开启了技术培训的拓荒之旅。
十年磨一剑,砺得梅花香。从最初几间教室、数门课程,到如今覆盖全国数十家实训基地、200余位行业名师;从线下实操培训到“线上+线下”双轨并行的智慧教育平台,华盛企联始终紧跟产业需求,步履坚定。2020年,面对疫情冲击,中心迅速搭建线上学习平台,推出公益直播课程,为数千家企业送去“及时雨”,更以“十大好口碑奖”与“十大匠心品牌奖”的殊荣,印证了“危中寻机、服务至上”的担当。
在华盛企联培训中心的课程版图中,“实用”是底色,“落地”是灵魂。从职场沟通到项目管理,从智能制造到数字化转型,课程不仅传授技能,更掌握最新最前沿的技术创新。在这里,技术学会用数据说话,管理者懂得用战略布局,每一位学员都在迈向“更好的自己”。
华盛企联深知,名师是教育的火种。200余位师资团队中,既有深耕行业的实战派专家,以“车间里摸爬滚打出的经验”传授技艺;也有院校教授,将前沿理论化为通俗注解;更不乏跨界融合的“双师型”人才,让知识在产学研的碰撞中迸发火花。
“制造业是立国之本,教育是强国之基。”华盛企联(北京)技术培训中心将以不变的匠心、创新的勇气,继续书写“育人兴企”的篇章。在这里,技术不再冰冷,知识不再抽象,每一个求知者都能找到向上的阶梯,每一家企业都能收获前行的力量。
谈起创业初衷,这位在培训行业深耕十五年的企业家眼中闪烁着光芒。"我自己就是个停不下学习的人。"曾建平回忆道,早期与客户的交流中,他深刻认识到专业技能对个人发展的重要性。“一堂好课可以成为改变命运的杠杆,一个技能可能就是向上攀登的阶梯。”
曾建平在接受《中国力量》栏目采访时,以平实而真挚的语言阐述了自己的理念与追求。
她坦言,对学习的热爱是推动自己前行的核心动力。在她看来,无论个人学历背景如何,唯有坚持终身学习才能跟上时代的步伐。这种信念不仅源于自身经历,更在与众多客户的交流中得到了印证——许多人都反馈,通过系统化的培训,他们的个人能力显著提升,为企业发展注入了实际价值。曾建平强调,专业技能是职场竞争力的基石,而针对性的培训能帮助从业者掌握实用知识与技术,从而更好地胜任岗位,实现自我价值。她的目标始终明确:让每一堂课成为学员改变命运的支点,因为每一次技能提升都是通往更高处的阶梯。
正是基于这样的认知,她逐渐明确了华盛企联培训中心存在的意义——以“助力个人成为更好的自己,助力企业更加繁荣昌盛”为使命,将教育的力量转化为社会进步的动能。
谈及企业社会责任,曾建平的眼神中透露出坚定。她认为,企业的成长从来不是孤立的商业行为,而是与社会发展紧密相连的过程。对华盛企联而言,履行社会责任最直接的方式便是聚焦“人”的价值:通过技能培训创造更多就业机会,既为企业输送人才,也为无数家庭托起希望。
她进一步阐释,社会责任并非企业的额外负担,而是深植于发展逻辑中的必然选择。当企业致力于提升员工能力时,每一个因技能精进而焕发活力的岗位,都在为社会的稳定与进步筑牢基石;每一次对产业的推动,培养的不仅是员工,更是未来社会的建设者。“企业家的本质,或许正是以自身之力回应时代所需。”曾建平总结道。
正是这些能帮助到的每一个企业、每一个员工,以及人们在这过程当中给予她的信任,让曾建平肩负责任的同时也感受到成就感所带来的快乐,不断坚定着她在培训行业的初心,正如她所言:“做喜欢的工作从内心来讲就是一个享受的过程。”
这种认知在2020年得到升华。面对疫情冲击,华盛企联迅速搭建线上学习平台,推出大量免费课程。"看到学员留言说课程帮助他们度过了职业瓶颈,这就是我们存在的价值。"曾建平说。
"摩托罗拉每1美元培训投入带来30美元产出的案例,印证了我们的理念。"谈及未来,曾建平描绘了一幅充满创意的蓝图:通过游戏化设计让学习变得有趣,建立"学习-实践-认证"的闭环体系,推动培训标准化建设。
"企业的本质是以己之力,成社会之需。“曾建平对社会责任的理解朴实而深刻。华盛企联与多地职业院校的合作项目,已帮助数千名青年获得就业技能。在西北某地,他们的"乡村振兴技能人才培养计划”,正让更多农村青年掌握一技之长。
这种责任感也体现在课程设计中。针对传统产业工人转型难题开发的"新技能过渡课程",让许多面临技术淘汰的工人重拾职业信心。正如曾建平所说:“我们培养的不是简单的员工,而是未来社会的建设者。”
“我们贩卖的不是课程,而是可能性。”在这个知识半衰期不足五年的时代,她正将庄子的古老智慧写入现代注解:生命虽有尽时,但以热爱为帆的探索,终将在传承中抵达永恒。当万千学员带着淬炼过的技能重返岗位,当中国制造的齿轮因知识润滑而加速转动,这场关于终身教育的远征,才刚刚吹响号角。
二十年间,华盛企联的课程目录从12页扩展到1200页,合作企业从机械车间延伸到量子实验室。但在曾建平办公室的素白墙面上,始终挂着创业初期的泛黄愿景:“让每个劳动者都能在技术风暴中站稳双脚,让每滴汗水都折射知识的光芒。”
在这片永远向新而生的土地上,无数个“曾建平”仍在续写着属于这个时代的《劝学篇》:当机器学会深度学习,人类更需以学习保持深度。
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